Créer des alliances pour bâtir le monde de demain
Nous aidons les grandes organisations à résoudre les défis de notre temps en bâtissant des alliances stratégiques avec des acteurs technologiques.
Pour demeurer compétitifs, atteindre des objectifs stratégiques et saisir de nouvelles opportunités dans un monde en perpétuelle évolution, les grandes organisations doivent dépasser leurs frontières et s'ouvrir au monde extérieur. Chez RaiseLab, nous avons la conviction que la collaboration entre grandes organisations et acteurs de la Tech est cruciale pour façonner un avenir durable et prospère.
Notre mission est d’accompagner les alliances, partenariats et coopérations entre entreprises de toutes tailles (qu'il s'agisse de grandes entreprises, d'institutions, d'acteurs publics, d'ETI, de PME, de scale-up ou de start-up), afin d’assurer la réussite et le développement de projets innovants à fort impact.
Notre objectif est ambitieux : aider les grandes organisations à franchir un cap décisif dans leur transformation à travers la création d’alliances, permettant ainsi le développement à grande échelle de projets innovants, concrets et mesurables, tout en soutenant la croissance des startups.
Nos offres de conseil et d'accompagnement aux entreprises
Mettre en place des dispositifs et des processus efficaces pour vos alliances existantes ou à venir.
Faire émerger, puis réussir, vos alliances stratégiques.
Nous vous aidons à :
1. Mettre en place des dispositifs et des processus efficaces pour vos alliances existantes ou à venir
S'organiser
Pour décider, initier et opérer une stratégie d’alliances
Choisir le.s meilleur.s dispositif.s pour atteindre vos objectifs (make or buy)
Structurer, dimensionner et organiser le.s dispositif.s (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) et les processus de prise de décisions
S'améliorer
Pour s’adapter aux opportunités et contraintes qui évoluent
Dresser le bilan d'un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) ou d'un processus et établir des recommandations
Ajuster un élément spécifique d'un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) : processus, proposition de valeur, référents innovation…
Repenser et restructurer un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) dysfonctionnel
Découvrir et comprendre les organisations de vos pairs
S'évaluer
Pour mieux valoriser, piloter et mesurer la valeur créée par le dispositif mis en place
Faire un bilan de l’efficacité de vos propres organisations et processus, et mesurer l'impact
2. Faire émerger, puis réussir, vos alliances stratégiques
Comprendre
Le champs des possibles, vos objectifs et votre feuille de route
Analyser le champ des possibles, en lien avec votre stratégie d’entreprise ou d’innovation
Explorer des opportunités de nouveaux business activables
Identifier
Des alliances avec des partenaires innovants, solides et alignés
Cibler des partenaires potentiels pour des projets d’alliance
Qualifier des partenaires potentiels par l'analyse de leur solidité et leur adéquation avec votre stratégie
Déployer
Vos alliances à impact
Cadrer vos projets d’alliances
Gérer vos projets d’alliance, de l'expérimentation (PoC) au déploiement
Débloquer ou redynamiser des projets d’alliance passés ou en cours
Suivre et mesurer la valeur générée par vos alliances et investissements
RaiseLab pour qui ?
Direction générale et de la stratégie
Vous cherchez à explorer les business de demain, anticiper et innover sur les marchés émergents, transformer des idées en opportunités concrètes ?
Nous accompagnons votre stratégie en détectant les opportunités technologiques à fort potentiel, en définissant vos axes de développement et en analysant les meilleurs acteurs pour une alliance durable.
Recherche et Innovation (R & I)
Vous cherchez à structurer et accélérer vos projets et donner une nouvelle impulsion à vos démarches d’innovation ?
Nous vous aidons à mieux encadrer vos projets innovants à travers des méthodologies dédiées et proposons un suivi performant des indicateurs de réussite.
Opérations & Business Unit
Vous recherchez des solutions technologiques pour optimiser vos processus, produits ou créer de nouvelles lignes d'affaires (business lines) ?
Nous trouvons des solutions technologiques et vous guidons dans l'intégration réussie de technologies avant-gardistes pour améliorer votre efficacité opérationnelle, vos processus internes et créer des sources de revenus.
Corporate Venture Capital et M&A
Vous cherchez à investir en minoritaire ou en majoritaire dans des startups et acteurs innovants pour accompagner la stratégie de votre organisation ?
Nous vous aidons à bien sourcer vos cibles, à optimiser les processus d’investissement puis, à fluidifier les relations entre votre portefeuille de startups et votre organisation.
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) / Développement durable
Vous cherchez à collaborer avec des acteurs innovants afin d’atteindre vos objectifs de développement durable ?
Nous vous aidons à accélérer votre transformation durable, sur vos enjeux de décarbonation, d'économie circulaire, de bio matériaux, de traçabilité, etc.
missions réalisées depuis 2020
des missions sont en lien avec l’international
des missions ont une dimension à impact positif en 2023
clients accompagnés depuis la création
Pourquoi choisir RaiseLab ?
Une expertise avérée dans la création de liens entre les grandes organisations et les acteurs clés de l'innovation, dans tous les secteurs.
Des méthodes et outils éprouvés pour structurer et gérer des alliances, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.
Une approche itérative au service de résultats concrets et tangibles.
Nous avons eu la chance de travailler avec RaiseLab sur un sujet particulièrement technique et encore en friche
Nous avons eu la chance de travailler avec RaiseLab sur un sujet particulièrement technique et encore en friche : les alternatives aux injections intravitréennes. Leur travail nous a permis d'élargir de manière significative notre base de connaissances et notre compréhension du sujet, en mettant en lumière des startups que nous n'avions pas identifiées. Notre collaboration nous a aidé à identifier des nouveaux axes de travail et à élargir notre vision. Nous avons beaucoup apprécié leur méthodologie, leur suivi et compréhension du sujet ainsi que l’ajustement des solutions par rapport à la stratégie d'Unither.
Nathalie Masson
Directrice Innovation & Développement, Unither Pharmaceuticals
RaiseLab joue un rôle clé dans nos interactions avec les startups incubées
RaiseLab joue un rôle clé dans nos interactions avec les startups incubées au sein du Green Sciences Incubator (GSI) des équipes de Recherche et Innovation de L'Oréal, en garantissant une coordination dynamique de nos projets communs, en apportant une méthodologie structurante et en favorisant des échanges constructifs.
Maria Dalko-Csiba
Directrice du Green Sciences Incubator, L’Oréal Recherche & Innovation
RaiseLab nous a accompagnés dans l'exploration d'opportunités d’innovation
RaiseLab nous a accompagnés dans l'exploration d'opportunités d’innovation à partir d'une de nos 3 thématiques stratégiques. L'équipe dédiée a étudié les opportunités de cette thématique en décryptant l’environnement macro-économique et technologique pour identifier les tendances les plus pertinentes. Elle a ensuite analysé les startups en France et à l’international ainsi que les actions menées chez les concurrents. Cela nous a permis de mieux comprendre le champ des possibles et de l'intégrer à notre feuille de route.
Lisa Barretieri
Co-lead Open CNP - Responsable des partenariats Startup
Ils nous font confiance
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