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Contexte et besoins

Dans le cadre de ses discussions de rapprochement opérationnel et éventuellement financier avec une fintech française, leader sur le marché français des solutions de paiement pour adolescents, la branche paiement et services du groupe Crédit Agricole a besoin d’une analyse du profil de l’entreprise et de sa valorisation pour évaluer l’intérêt d’une alliance stratégique et les modalités de celle-ci (partenariat, acquisition, etc).

Actions et livrables

  • Rating : pour dérisquer la collaboration et obtenir un avis externe sur la solidité opérationnelle et financière de la société, grâce à des échanges approfondis avec la startup et une analyse minutieuse 
  • Valorisation : pour établir la valeur de la société, via l’utilisation de différentes méthodes consacrées en VC, en vue d’une prise de participation ou d’une acquisition

Résultats

RaiseLab a aidé le Groupe dans cette prise de décision stratégique. La valeur ajoutée de RaiseLab réside notamment dans l’utilisation de son modèle interne s’appuyant sur plus de 4 500 ratings réalisés pour le compte de clients corporate.