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Contexte et besoins

Dans le cadre de ses discussions de rapprochement opérationnel et éventuellement financier avec une fintech française, la branche paiement et services du groupe Crédit Agricole a besoin d’une analyse du profil de l’entreprise et de sa valorisation pour évaluer l’intérêt d’une alliance stratégique et les modalités de celle-ci (partenariat, acquisition, etc).

Actions et livrables

  • Rating : pour dérisquer la collaboration et obtenir un avis externe sur la solidité opérationnelle et financière de la société, grâce à des échanges approfondis avec la startup et une analyse minutieuse 
  • Valorisation : pour établir la valeur de la société, via l’utilisation de différentes méthodes consacrées en VC, en vue d’une prise de participation ou d’une acquisition

Résultats

RaiseLab a aidé le Groupe dans cette prise de décision stratégique. La valeur ajoutée de RaiseLab réside notamment dans l’utilisation de son modèle interne s’appuyant sur plus de 4 500 ratings réalisés pour le compte de clients corporate.

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